Asistenca za vodstvo
svetovanje
strokovna vodstvena pomoč
coaching in mentorstvo
individualni pristopi za razvoj vodstvenih kompetenc
facilitacija
vodenje timskih procesov in delavnic
PAKETI STORITEV
Personalizirane storitve z namenom.
Vsako sodelovanje oblikujemo individualno glede na potrebe posamezne organizacije, velikost tima in trajanje projekta. Pri izvajanju storitev uporabljamo prilagojene najsodobnejše modele in tehnike, storitve izvajamo v živo (na sedežu TD Centra ali v vašem podjetju) in na daljavo (z uporabo sodobne programske platforme za coaching in svetovanje).
Med drugim lahko izbirate med predlogi paketov, ki so oblikovani na podlagi mesečnega ritma sodelovanja.
vodenje ORGANIZACIJE
poslovne strategije
facilitiranje priprave planov/strategij,
poslovna asistenca in executive coachinga
poslovna asistenca in executive coaching
smisel, smer, cilji, izvedba, odgovornost
Vodenje organizacije zahteva širše sistemsko razmišljanje in usklajevanje vseh delov organizacije za dosego skupnih ciljev. Vodenje organizacije ni le administracija – je sposobnost usklajevanja vseh delov sistema za dosego skupnih ciljev. Organizacije so uspešne, kadar imajo jasno začrtano vizijo, strateško usmeritev in povezano organizacijsko kulturo.
Brez kompasa je jadrnica izgubljena sredi morja.
ZA: velika podjetja in institucije, ki potrebujejo podporo pri vodenju in delovanju.
PODROČJA → vodenje ORGANIZACIJE in DRUGIH: soustvarimo organizacijo, kjer:
-
DRUGIH → usklajeno delovanje na vseh nivojih
-
ORGANIZACIJE → transformacija sistema vodenja in organizacijske kulture na podlagi poslovnih in strateških modelov
REŠUJEMO:
-
organizacijska kultura zavira rezultate (pasivnost, izogibanje odgovornosti)
-
sistem vodenja ne rešuje neučinkovit procesov - veliko iniciativ, malo dejanskih sprememb
-
vodstvo govori eno, organizacija dela drugo
-
“neformalna pravila” so močnejša od formalnih odločitev
-
nezadovoljstvo zaposlenih, nizka zavzetost, notranja apatija
-
težave z zadrževanjem ključnih kadrov
-
konflikti ostajajo pod površjem in se kopičijo
-
negativna kultura in šiljenje slabih govoric/narativov, kar vpliva na dobro ime organizacije
REZULTATI:
-
kultura podpira strategijo, transformiran način vodenja
-
organizacija, ki deluje usklajeno in učinkovito, vodenje ni odvisno od posameznikov
-
usklajeno odločanje postane jasno, hitro in odgovorno
-
trajna sprememba (ne “projekt”, ki izgine)
-
organizacijska kultura postane konkurenčna prednost
NAČIN DELA:
-
intenziven coaching vodstva in ključnih nosilcev sprememb (v živo ali na daljavo)
-
večnivojska facilitacija delavnic in strateških srečanj (vodstvo, timi, strategija)
-
aktivno soustvarjanje strategije in kulture
-
svetovanje pri oblikovanju organizacijskih praks in sistema vodenja
-
kontinuirani culture sprinti (implementacija sprememb v praksi)
-
prisotnost v organizaciji (po potrebi)
-
mentorstvo in neposredna podpora pri ključnih odločitvah in krizah
-
uporaba coaching programske platforme za:
-
strukturirano delo z vodstvom
-
spremljanje napredka na ravni organizacije
-
podporo implementaciji
-
TRAJANJE: 12 mesecev (priporočeno)
CENA: od 10.000 EUR / mesec
Strateško partnerstvo za organizacije, ki želijo dogoročno uspešnost.
Rezultati sodelovanja
Organizacija, ki:
-
jasno razume svojo vizijo in strateško usmeritev
-
učinkovito povezuje vse oddelke, procese in ljudi
-
sprejema odločitve na podlagi celovite analize in razumevanja tveganj
-
usmerjeno gradi organizacijsko kulturo, ki podpira rast in rezultate
vodenje DRUGIH
organizacijska kultura
razvoj timov, vzpostavitev ali transformacija kulture
TD sistem vodenja
razvoj stila vodenja
od prvih korakov do strateškega vodenja
razvoj timov in lastnega stila vodenja
iz toksičnega delovnega okolja v kulturo odgovornosti, zaupanja in sodelovanja
Vodenje DRUGIH predstavlja most med vodenjem SEBE in ORGANIZACIJE. Z uspešnim vodenjem DRUGIH ustvarjamo sodelovanje in zavzetost zaposlenih. Vodje ne ustvarijo rezultatov sami, temveč z drugimi zaposlenimi. Vodenje ljudi ni le upravljanje nalog – gre za usmerjanje, motivacijo in razvoj posameznikov in timov. Uspeh organizacije je neposredno povezan z organizacijsko kulturo, dinamiko procesov in učinkovitostjo timov.
Razvite svoj učinkovit stil vodenja, razbremenite se in sperjemite boljše odločitve!
ZA: srednje velika podjetja in vodstvene time, ki želijo iz operativnega preiti v usklajeno, učinkovito vodenje.
PODROČJA → vodenje ORGANIZACIJE, DRUGIH in SEBE: uskladimo vodstvo in vzpostavimo organizacijsko kulturo, ki podpira:
-
boljše sodelovanje med timi/oddelki
- hitrejše in boljše odločitve
-
večjo odgovornost na vseh nivojih:
-
ORGANIZACIJE → začetna sistematizacija procesov
-
DRUGIH → usklajeno vodenje timov
-
SEBE → stabilnost in jasnost vodstvenih odločitev
-
ZA: direktorje, vodje timov in manjših podjetij, kjer vodenje še ni sistematično — odločitve so počasne, odgovornost ni jasna, kultura pa prepuščena naključju.
PODROČJA → vodenje DRUGIH in SEBE: vzpostavimo osnovno strukturo vodenja, ki omogoča:
-
razvoj lastnega stila vodenja - mentorstvo
-
jasnejše odločanje
-
prepoznavanje različnih karakterjev zaposlenih - stabilno delovanje timov
REŠUJEMO:
-
vodstvo ni usklajeno (vsak vodi po svoje), odločitve zamujajo
-
strategija ≠ izvedba
-
pomanjkanje organizacijske strukture, odgovornosti in dorečenosti
-
nestrukturirana notranja komunikacija
-
preveč eskalacij na vrhu (premalo odgovornosti spodaj)
-
oddelki delujejo v silosih (slabo sodelovanje)
-
spremembe se začnejo, a ne zaključijo
-
slaba struktura sestankov (veliko pogovorov, malo odločitev)
-
kljub močnim prizadevanjem, je “feedback” zasposlenih negativen
REZULTATI:
-
vodstvo deluje usklajeno
-
organizacija postane bolj odzivna in manj reaktivna (hitrejše in prave odločitve)
-
organizacijska kultura začne podpirati rezultate (ne zavirati)
REŠUJEMO:
-
kako organizirati, planirati, delegirati, motivirati, ipd.?
-
katera so orodja za učinkovito vodenje?
-
tim je odvisen od tebe in ne deluje samostojno, preveč mikromanagementa in premalo jasnega vodenja
-
dogovori se ne izvajajo dosledno
-
preveč ali premalo nadzora?
-
tim čaka na tvoje odločitve, nejasna pričakovanja → različne interpretacije dela
-
sestankov je premalo ali pa so pogosti, a neučinkoviti
-
težavni pogovori se odlašajo ali slabo izpeljejo
-
občutek, da moraš “vleči” ljudi naprej
-
neravnovesje med učinkovitostjo na delovnem mestu in dobrim počutjem
REZULTATI:
-
vodja začne voditi zavestno, ne reaktivno
-
bolj jasno in konsistentno vodenje - zaupanje zaposlenih v vodstvo
-
stabilni delovni timi - dobijo jasnost in strukturo
-
manj kaosa in zastojev v vsakdanjem delu
-
odprava napak vodenja in “nevidnih napetosti”
NAČIN DELA:
-
coaching vodstva in ključnih kadrov (v živo ali na daljavo)
-
redna facilitacija timov in cross-team sodelovanja
-
svetovanje pri uvajanju novih praks (odločanje, sestanki, odgovornost)
-
culture sprinti (ciljane 4–6 tedenske intervencije)
-
mentorstvo in kontinuirana podpora pri ključnih odločitvah (kako voditi v praksi, ne v teoriji)
-
uporaba coaching programske platforme za:
-
razvoj vodstvenih kompetenc
-
spremljanje implementacije
-
kontinuirano refleksijo
-
TRAJANJE: 6 ali 12 mesecev
CENA: od 5.000 EUR / mesec
Za organizacije, ki želijo narediti konkreten premik — ne le izboljšav.
NAČIN DELA:
-
redni individualni coaching vodje (odločanje, odgovornost, prioritete)
-
facilitirane delavnice (da se stvari dejansko premaknejo)
-
mentorstvo: sprotna podpora pri konkretnih situacijah (odločitve, konflikti)
-
svetovanje pri konkretnih izzivih (odločitve, organizacija dela)
-
osnovna diagnostika delovanja timov
-
uporaba coaching programske platforme za:
-
refleksijo med srečani
-
strukturirane vaje
-
spremljanje napredka
-
TRAJANJE: 6 ali 12 mesecev
CENA: od 2.000 EUR / mesec
Rezultati sodelovanja
Timi, ki:
-
delujejo usklajeno in z jasnimi cilji
-
prevzemajo odgovornost in samoiniciativno rešujejo izzive
-
gradijo kulturo zaupanja in sodelovanja
-
so pripravljeni na rast in razvoj
razvoj vodstvene avtoritete
priprava na vodenje
razvoj vodstvene avtoritete
osnova za vodenje DRUGIH in ORGANIZACIJE
Delovanje tima je zrcalo vodstvene avtoritete.
Odločitve so odraz stanja
v katerem se nahajamo.
ZA: direktorje, vodje in posameznike, ki želijo več notranje jasnosti, vpliva, učinkovitosti in hkrati več dobrega počutja
PODROČJA → vodenje SEBE: razvijemo tvojo vodstveno avtoriteto, da:
-
psihologija vodenja: odločaš bolj jasno in samozavestno
-
vodiš brez pretiranega napora
-
deluješ usklajeno (ne razcepljeno med pritiski)
-
jasno komuniciraš in imaš suverene javne nastope (predstavitve)
REŠUJEMO:
-
preobremenjenost, konstanten pritisk (preveč operativnega dela) in izguba fokusa
-
neodločnost in odlašanje pri pomembnih odločitvah
-
izgorelost in občutek, da moraš vse držati pod kontrolo, da stvari ne razpadejo
-
izogibanje komunikaciji v zahtevnih situacijah; konflikti, ki se jim raje izogneš
-
notranja nestabilnost in dvomi v lastne odločitve
-
težave pri postavljanju mej (preveč dostopen, premalo jasen)
-
občutek, da vodiš “reaktivno”, ne pa zavestno
REZULTATI:
-
več notranje stabilnosti in manj stresa
-
več jasnosti vodenja
-
večji vpliv brez “prisile”
NAČIN DELA:
-
individualni 1:1 coaching (odločitve, pritiski, osebna jasnost, vloga)
-
svetovanje pri konkretnih situacijah (dileme, odnosi, pritiski)
-
uporaba coaching programske platforme za:
-
refleksije in podporo med srečanji
-
spremljanje napredka
-
TRAJANJE: 3, 6 ali 12 mesecev
CENA: od 1.000 EUR / mesec
V praksi najbolj učinkoviti vodje niso tisti, ki imajo največ strokovnega znanja, ampak tisti z najbolj razvitimi vsestranskimi veščinami.
Rezultati sodelovanja
Vodja, ki:
-
vodi z notranjo jasnostjo, avtoriteto in samozavestjo
-
ostaja odporen in učinkovit v stresnih in kompleksnih situacijah
-
je samo-učinkovit & se hkrati dobro počutijo
-
ustvarja organizacijsko kulturo, kjer so ljudje motivirani in vključeni
Vodenje SEBE je temelj za vodenje DRUGIH in ORGANIZACIJE – če ne znaš voditi sebe, težko vodiš druge, kar vpliva na uspeh organizacije. Vodenje sebe pomeni razvijanje notranje jasnosti, stabilnosti in sposobnosti za učinkovito vodenje, tudi v najzahtevnejših situacijah.