TD področja
TD model usklajenega vodenja ©
TD (transdisciplinarni) model vodenja predstavlja celostni pristop k razvoju organizacije, timov in posameznika. Storitve se izvaja na ravni ORGANIZACIJE, DRUGIH (zaposleni) in SEBE (direktor ali vodja), zato govorimo o transdisciplinarnem (TD) pristopu. Transdisciplinarni prostop pomeni, da ne gledamo problema samo z enega vidika (discipline), ampak združujemo različne perspektive - poslovne, organizacijske, psihološke, sociološke - v eno rešitev. Vodstvene ravni so medsebojno tesno prepletene, se dopolnjujejo in vplivajo druga na drugo. Kot celota tvorijo celovit pristop k učinkovitemu voditeljstvu. Če ena raven manjka ali je šibka, se bo to poznalo na vseh ravneh – npr. nesposobnost primernega komuniciranja lahko vodi do slabih odnosov, kar lahko povzroči neuspeh pri učinkovitosti organizacije ali celo toksično organizacijsko kulturo. Rezultat implementacije modela je TD sistem vodenja oz. organizacijska kultura, ki podpira dolgoročno uspešnost, sodelovanje in zaupanje.
Moč organizacije ni v posameznih elementih, ampak v kakovosti njihovih povezav.
TD sistem vodenja deluje celovito in odpravlja neravnovesja znotraj in med posameznimi ravnmi vodenja. Ko ravni vodenja niso usklajene, nastajajo konflikti, “toksična organizacijska kultura”, slabo počutje na delovnem mestu, neučinkovitost, finančne izgube in nenazadnje stagnacija organizacije. Večina pristopov razvija le eno dimenzijo znotraj posamezne ravni vodenja (npr. komunikacijo, mindset, delegiranje, ipd.). V TD centru razvijamo stile vodenja in hkrati tudi načine delovanja organizacij.